期权：名声很坏的激励机制 朱伟一 作为一种激励机制，期权已经传入中国，如火如荼，可成燎原之势。但在其故乡美国，期权是名声很坏的激励机制。各方已经形成共识：作为激励一种机制，期权修修补补不行，甚至是大修也不行，最好是弃之不用。设在华盛顿的全美公司董事协会是董事自己的组织。该协会首席运行官彼得·格利森(Peter Gleason)指出，还是不要期权的好，可以“减少争议，因为不用期权，也就没有操纵的余地。” 盛...
